伴隨著知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟在媒體的廣泛傳播，越來越多的企業(yè)意識到侵權(quán)風(fēng)險已經(jīng)貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動的整個過程，必須引起足夠的重視。
第一，知識產(chǎn)權(quán)的潛在風(fēng)險。
研發(fā)活動期風(fēng)險、交易活動期風(fēng)險是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的主要類型。
1.研究和開發(fā)活動階段的風(fēng)險。研究與開發(fā)活動中存在的風(fēng)險，即在演示過程中未能對現(xiàn)有技術(shù)進行詳細檢索；研發(fā)成果未得到有效保護，造成重復(fù)開發(fā)和研發(fā)成果無法利用的風(fēng)險，導(dǎo)致研究成果被他人復(fù)制，企業(yè)對授權(quán)專利的使用進行了限制，知識產(chǎn)權(quán)不明確，產(chǎn)生了知識產(chǎn)權(quán)糾紛的風(fēng)險。
2.生產(chǎn)周期風(fēng)險。制造過程中，主要是向供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品，未對技術(shù)進行評估，違反第三人的知識產(chǎn)權(quán)；委托他人對知識產(chǎn)權(quán)沒有明確說明，知識產(chǎn)權(quán)保密性；上下游企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)沒有明文規(guī)定，有可能造成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)損失。
3.銷售期的風(fēng)險。其所涉及的產(chǎn)品商標、廣告語營銷計劃等，都會侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。
就以上侵權(quán)風(fēng)險與糾紛而言，造成知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的主要原因是無法對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行有效管理，建立預(yù)警防范機制。
第二，應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
針對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理，建立預(yù)警預(yù)案，積極防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
1.強化知識產(chǎn)權(quán)管理制度。一是加強知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)自身特點和發(fā)展目標，或者委托專業(yè)機構(gòu)建立知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)；加強領(lǐng)導(dǎo)，全面參與，建立知識產(chǎn)權(quán)部門，明確各部門的職能，建立健全相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和管理程序，以專利申請規(guī)范研發(fā)成果，制定知識產(chǎn)權(quán)申請、風(fēng)險控制程序，形成科學(xué)、合理、有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
2.對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的預(yù)警。對此，企業(yè)經(jīng)營管理中的不確定因素，加強對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的防范是最有效的方法。對企業(yè)的研究與開發(fā)活動，在審批階段要認真進行專利的檢索、分析和評估。在研究與開發(fā)活動結(jié)束后，對供應(yīng)商進行各種形式的專利保護，對其進行評估，對其進行約束；禁止供應(yīng)商侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，給企業(yè)帶來知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險；在銷售新產(chǎn)品之前，加強專利預(yù)警、商標、進行市場策劃，廣告語言等知識產(chǎn)權(quán)查詢，避免侵權(quán)風(fēng)險，加強對競爭者的定期監(jiān)督，不能侵犯企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。另外，企業(yè)與另一方通過委托研發(fā)、委托生產(chǎn)等方式進行合作時，應(yīng)明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)、用途和收益，并簽訂有法律效力的保密協(xié)議，防止他人侵犯企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。另外，企業(yè)還需與另一方通過委托研發(fā)、委托生產(chǎn)等方式進行合作，明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的各種用途和收益，并簽署保密協(xié)議，防止他人侵犯知識產(chǎn)權(quán)。
3.建立健全的知識產(chǎn)權(quán)檔案。完善、完整的知識產(chǎn)權(quán)檔案是侵權(quán)糾紛的重要法律證據(jù)，能有效地處理侵權(quán)訴訟。健全、完整的知識產(chǎn)權(quán)檔案，包括研究開發(fā)活動、評估資料、專利申請等與研究開發(fā)成果有關(guān)的資料、文件；專利權(quán)內(nèi)容不僅包括技術(shù)研究與開發(fā)、原申請、專利證書等，還包括專利申請修改程序文件、專利年費、專利權(quán)變更文件等，根據(jù)具體知識產(chǎn)權(quán)活動的特征，對具體企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)檔案進行歸類、歸納；保證各類文件的完整性、完整性，提高防范和應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的能力。
4.合同規(guī)定的預(yù)防措施。契約是市場經(jīng)濟活動中的一種重要法律文書。對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險進行管理，企業(yè)應(yīng)積極運用合同的法律效果進行預(yù)防。供貨商必須明確保合同中所提供的產(chǎn)品不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，供貨商應(yīng)承擔相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任，委托他人生產(chǎn)，一家企業(yè)和一家指定的制造商簽訂合同，另一方在條款中約定沒有申請保護的知識產(chǎn)權(quán)；合作各方應(yīng)明確研發(fā)成果的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)。
為預(yù)防企業(yè)員工不當行為給企業(yè)帶來的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，尤其是企業(yè)核心管理與技術(shù)人員在設(shè)計時，有可能重復(fù)以往的設(shè)計方案和技術(shù)方案。企業(yè)一旦跳槽，極易引發(fā)法律糾紛，給企業(yè)帶來知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。對此，企業(yè)還要加強對員工的約束，與員工簽訂崗位發(fā)明所有權(quán)、競業(yè)禁止等協(xié)議，明確員工應(yīng)當保守商業(yè)秘密和技術(shù)機密，避免內(nèi)部雇傭流失給企業(yè)帶來的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
5.專利數(shù)據(jù)的使用是為了避免制定防止侵權(quán)風(fēng)險的技術(shù)方案。FTO分析認為，當產(chǎn)品上市后，企業(yè)未能對侵權(quán)風(fēng)險進行充分檢索或預(yù)警，從而避免上市后發(fā)生侵權(quán)訴訟。如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險，可以利用專利信息，例如專利權(quán)人放棄專利，以及現(xiàn)有技術(shù)，刪除部分要素及相應(yīng)的技術(shù)性質(zhì)，將其記錄在說明書和附圖中，但技術(shù)方案并未體現(xiàn)在權(quán)利要求中，從而有效避免侵權(quán)風(fēng)險。
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那么，自己開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品被別人抄襲，并且商用，還有什么解決方案呢？
品牌商可以走知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)索賠走法院的方式。如沒有知識產(chǎn)權(quán)證書，那原創(chuàng)取證比較專業(yè)，建議找專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師，可以走線下法院，立案起訴維權(quán)。
如有維權(quán)索賠目的，現(xiàn)在通常外包給知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)（品牌打假）公司。因為知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司，通常是風(fēng)險代理，采用維權(quán)索賠金額分成，合作模式。權(quán)利人走法院批量維權(quán)時，沒有成本。
真能做到全部刪除品牌低價，品牌亂價，品牌串貨鏈接的肯定是知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)機構(gòu)，采用線上投訴維權(quán)+線下法院起訴相結(jié)合的方式，來達到品牌維權(quán)最理想的效果！
