牛鯊（杭州）品牌運(yùn)營有限公司

特別是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)、版權(quán)侵權(quán)等！

品牌價格控制是指品牌本身或發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或低于制造商價格限制的商店和產(chǎn)品，然后投訴未經(jīng)授權(quán)和非法的商店和產(chǎn)品。一般品牌會發(fā)現(xiàn)自己的品牌在網(wǎng)上價格混亂，有低價、盜版、盜版等情況，所以要控制價格。

現(xiàn)在國內(nèi)幾乎所有的家用電器都在天貓、JD.COM、蘇寧、國美平臺上有自己的授權(quán)店，大部分品牌的線上銷售都是通過這些平臺進(jìn)行的。但由于規(guī)模巨大，天貓、JD.COM、蘇寧、國美也是品牌頭疼的電商平臺，尤其是家電行業(yè)。

但對于品牌方面來說，整個價格監(jiān)控行業(yè)仍存在一些問題，價格監(jiān)控企業(yè)良莠不齊。大多數(shù)價格監(jiān)控企業(yè)都以低價競爭取勝，利用低價監(jiān)控吸引了許多品牌進(jìn)行電子商務(wù)價格控制。這些企業(yè)的數(shù)據(jù)覆蓋面、準(zhǔn)確性、服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)控效果難以跟上。

事實(shí)上，所有制造商都想看到的是，渠道越大越好，經(jīng)銷商的質(zhì)量越高。這是制造商做大做強(qiáng)甚至長期繁榮的基礎(chǔ)。兩者缺一不可。但由于低端經(jīng)銷商質(zhì)量差，其傳統(tǒng)商業(yè)模式是低投入、低風(fēng)險、低收益，在控制范圍內(nèi)產(chǎn)生利潤，難以考慮其他經(jīng)銷商和制造商的利益。而且，由于大多數(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，他們隨時都有其他選擇，善于利用自己的流量為自己創(chuàng)造效益。
在這種情況下，對制造商的打擊無疑是巨大的，渠道混亂，經(jīng)銷商往往情緒激動，制造商處理匆忙，產(chǎn)品怎么能成為爆炸性產(chǎn)品呢？因此，有必要控制價格。
同時，網(wǎng)上低價亂價行為泛濫，對線下經(jīng)銷商影響較大。原本離線的經(jīng)銷商承擔(dān)著巨大的運(yùn)營成本，網(wǎng)上亂收費(fèi)，嚴(yán)重壓縮了線下分銷的利潤空間。線下交易者不堪重負(fù)，最后只能離開。賣家是一個圈。如果你把經(jīng)銷商搞砸了，你最終會讓整個線下銷售圈失望。沒有人敢賣你的產(chǎn)品，因?yàn)槟悴荒鼙ＷC他們的利益。經(jīng)銷商是品牌利益的渠道來源，是品牌的次要基礎(chǔ)。根本不穩(wěn)定，自然難以發(fā)展壯大，自然戰(zhàn)勝激烈殘酷的市場環(huán)境。

所謂千里之堤毀于蟻穴，因此，品牌方往往會對電商平臺進(jìn)行品牌維權(quán)。

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當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)，版權(quán)，專利）權(quán)利人，發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)后，法院維權(quán)起訴索賠時，喜歡全風(fēng)險代理，外包知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司，權(quán)利人自己沒有任何成本，采用侵權(quán)賠償金分成的合作模式。

使權(quán)利人，法院批量起訴時，沒有任何成本，就有侵權(quán)賠償金收入。