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這一狀況需要具體分析??纯醋髡吲c出版社之間的協(xié)議,有作者自己出錢(qián),也有出版商負(fù)責(zé)。
1.在選題策劃上有較高的自由創(chuàng)作空間,出版社一般只對(duì)一件作品進(jìn)行策劃,并取得獨(dú)家授權(quán)后,可以從整體出發(fā),根據(jù)作品類型、風(fēng)格、策劃系列叢書(shū),豐富產(chǎn)品線。完成了莫言全部作品的版權(quán),并由浙江文藝出版社策劃出版了“莫言作品全集”系列。2017年9月,讀者群也相繼推出了新古龍集《古龍傳》,正值古龍逝世32周年。因?yàn)閾碛袔讉€(gè)作家作品的版權(quán),所以在策劃系列圖書(shū)的過(guò)程中,編輯的自由空間和自由程度得到了大大提高??梢园炎约旱膭?chuàng)意和設(shè)計(jì)思路融入到規(guī)劃環(huán)節(jié)中,同時(shí)可以綜合考慮每件作品的市場(chǎng)表現(xiàn)、目標(biāo)受眾群體、活動(dòng)周期等因素,搭配系列書(shū)籍,達(dá)到效益、收益、主觀能動(dòng)性高。
2.整體營(yíng)銷、實(shí)現(xiàn)更優(yōu)營(yíng)銷效果二十一世紀(jì)出版社原社長(zhǎng)張秋林在與鄭淵潔談版權(quán)合作時(shí),提出了整體包裝及經(jīng)營(yíng)的設(shè)想,并在2005年順利簽署了鄭淵潔全部作品。從那以后,二十一世紀(jì)出版社開(kāi)始全面策劃鄭淵潔的全套作品,七個(gè)系列的銷售時(shí)間各不相同,《總動(dòng)員》被稱為“皮皮魯總動(dòng)員”,僅在兩年時(shí)間里,其發(fā)行數(shù)量已突破1000萬(wàn)冊(cè)。通過(guò)這本書(shū),出版商賺了上千萬(wàn)。
4.有利于出版社優(yōu)化作家隊(duì)伍建設(shè),提高作家隊(duì)伍素質(zhì),是出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的重要因素之一,其作品質(zhì)量與市場(chǎng)表現(xiàn)密切相關(guān)。一家出版公司如果能夠贏得多位暢銷作家的獨(dú)家授權(quán),就意味著出版商能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。再者,作者隊(duì)伍是一個(gè)出版商的品牌,代表著出版商的出版水平,是其他出版商選擇出版商的重要標(biāo)志,影響著出版商的認(rèn)同與信任。出版社與大咖位作家簽署了一份專利授權(quán)協(xié)議,能有效增加其他作家對(duì)出版商的好感,有助于出版社將更多優(yōu)秀作者納入囊中,使出版社在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步優(yōu)化作者隊(duì)伍,在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。浙江省兒童出版社是一個(gè)典型的出版商,不僅和“童話大王”簽約,還出版了楊紅櫻、墨菲,同時(shí),沈石溪等國(guó)內(nèi)多家童書(shū)創(chuàng)作巨頭的作品,將童書(shū)類暢銷書(shū)作者進(jìn)行整合,不僅進(jìn)一步強(qiáng)化了出版社的童書(shū)品牌,而且優(yōu)化了作者隊(duì)伍,對(duì)于出版業(yè)的發(fā)展與提升,起著巨大的積極作用。
此外,目前國(guó)內(nèi)出版業(yè)中普遍出現(xiàn)“一半是出版商,一半是中間商”的現(xiàn)象,出版社在拓展版權(quán)業(yè)務(wù)上做了有益的嘗試,出版社為作者提供類似的出版中介服務(wù),幫助或代理作者發(fā)展版權(quán),并通過(guò)這項(xiàng)服務(wù)賺取利潤(rùn)。浙江文藝出版社社長(zhǎng)鄭重表示:“我們向作者提供的不僅僅是紙書(shū),更包括內(nèi)容研發(fā)、經(jīng)紀(jì)、分銷等整個(gè)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。
1.減輕作者授權(quán)的壓力,暢銷書(shū)作者的作品是主要出版商競(jìng)相追逐的目標(biāo),但不同的出版計(jì)劃會(huì)參與投標(biāo),往往使作者不勝其擾,有時(shí)作者會(huì)分配版權(quán)、計(jì)算版權(quán)范圍、授權(quán)時(shí)間等,以分散授權(quán)給不同出版社,這就造成了授權(quán)事務(wù)的繁重,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生重復(fù)授權(quán)等問(wèn)題,從而引起爭(zhēng)議。但排他權(quán)可以避免這些問(wèn)題,作者將所有的版權(quán)交給出版商,并由出版商計(jì)劃并管理。作家無(wú)需與其他出版社就每部作品的版稅和發(fā)行方案協(xié)商,一次性簽訂一份出版合同,既能保護(hù)自身權(quán)益,又能有效緩解授權(quán)壓力。
三、獨(dú)占許可有利于出版業(yè)的規(guī)范發(fā)展事實(shí)上,未列入公版期作品作者授予獨(dú)家版權(quán)的作品,DanBrown,尤其在歐美等出版業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,暢銷作家如J.K.Rolling,目前仍在同一家出版社出版[4]。這種現(xiàn)象與西方出版業(yè)的“優(yōu)先發(fā)行權(quán)”并無(wú)關(guān)系,即合作出版社擁有出版作者下一本書(shū)的優(yōu)先權(quán)利。這一授權(quán)模式可以看作是出版市場(chǎng)成熟的表現(xiàn),有利于版權(quán)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
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采用法院判決侵權(quán)賠償金分成的合作模式,權(quán)利人自己沒(méi)有任何成本,就有侵權(quán)賠償金收入。
侵權(quán)賠償金收入,已經(jīng)成為很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人,主要的收入來(lái)源。