國有國法家有家規(guī)，不管在任何地方任何時候，都有一個衡量事物的標準，正所謂無規(guī)矩不成方圓，既然立了規(guī)矩那就要有人去遵守，你做的每一個決定都是要付法律責任的。正如知識產(chǎn)權(quán)亦是如此，知識產(chǎn)權(quán)（商標、專利、著作權(quán)）是界定一個人的價值所在的，他是屬于個人所有的權(quán)利。別人沒有權(quán)利去使用，這就是一個標準。侵犯商標權(quán)是一種違法的行為，但是有的人并不知道怎樣才算是真正侵犯商標權(quán)？侵犯商標權(quán)又有什么樣的代價？
首先我們要了解商標權(quán)的概念，商標權(quán)是什么？只有了解了這些基礎(chǔ)的概念后我們心里才會有一桿秤，商標權(quán)是指商標所有人對其商標所享有的獨占的、排他的權(quán)利。實際上指的是因商標所有人通過申請、經(jīng)國家商標局確認后所取得的專有權(quán)利，即因商標注冊而產(chǎn)生的專有權(quán)。從會計的角度分析的話：商標權(quán)屬于“無形資產(chǎn)”會計科目。無形資產(chǎn)指的是沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)通常按實際成本計量。實際成本計量指的是取得無形資產(chǎn)并使之達到預(yù)定用途而發(fā)生的全部支出，作為無形資產(chǎn)的成本。對于不同來源取得的無形資產(chǎn)，其初始成本的構(gòu)成也不盡相同。聽到這大家對于商標權(quán)已經(jīng)有所了解了。
那我們再說一下關(guān)于侵犯商標權(quán)的標準是什么？這里總結(jié)了七點關(guān)于商標侵權(quán)的具體內(nèi)容。第一：未經(jīng)商標注冊人的許可，在同一種商品上使用與其注冊商標相同的商標的。第二：未經(jīng)商標注冊人的許可，在同一種商品上使用與其注冊商標近似的商標，或者在類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似的商標，容易導致混淆的。第三：銷售侵犯注冊商標專用權(quán)的商品的。第四：偽造、擅自制造他人注冊商標標識或者銷售偽造、擅自制造的注冊商標標識的。第五：未經(jīng)商標注冊人同意，更換其注冊商標并將該更換商標的商品又投入市場的。第六：故意為侵犯他人商標專用權(quán)行為提供便利條件，幫助他人實施侵犯商標專用權(quán)行為的。第七：給他人的注冊商標專用權(quán)造成其他損害的。
面對知識產(chǎn)權(quán)（商標、著作權(quán)、專利）被侵權(quán)，我們需要站出來維護自己的合法權(quán)益，請律師的話我們不經(jīng)需要花費很多的時間成本，還要花費大量的金錢成本，如果法院起訴維權(quán)后，判決失敗或者侵權(quán)賠償金過少，就會出現(xiàn)虧本。有些案件，如果法院起訴維權(quán)時間過長，也會出現(xiàn)成本過高，虧本也是常出現(xiàn)的事情。所以這個時候我們可以考慮一下知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司，知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司一般都比較專業(yè)，并且公司專業(yè)人才多，從業(yè)人員一般多通過法考，知識產(chǎn)權(quán)律師多，有些還成立了知識產(chǎn)權(quán)法學專家團隊，對專利侵權(quán)，商標侵權(quán)，著作權(quán)侵權(quán)有非常專業(yè)的評估，能給以知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，訴前的充分評估。當知識產(chǎn)權(quán)（商標，版權(quán)，專利）權(quán)利人發(fā)現(xiàn)被侵權(quán)時，一般會外包知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)（品牌打假）公司。
因為知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維護公司，通常是全風險代理，采用法院判決賠償金分成、合作模式。知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司與權(quán)利人合作時，權(quán)利人無需支付任何費用。
專業(yè)的品牌打假代理公司一般全國多有分支機構(gòu)，權(quán)利人走法院批量維權(quán)時，沒有成本。
權(quán)利人商標侵權(quán)維權(quán)時，外包給知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司，有知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司承擔（公證費，訴訟費，交通費）所有費用，權(quán)利人坐享侵權(quán)賠償分成。
現(xiàn)在因侵權(quán)（商標，專利，版權(quán)）而獲得的法院判決賠償金已經(jīng)成為品牌方，作家，明星，影視公司等權(quán)利人的重要收入。
