這個需要具體問題具體分析。主要是看作者與出版社的約定，有的是作者自費(fèi)出版，有的則是出版社負(fù)擔(dān)。
一、獨(dú)家授權(quán)為出版社帶來權(quán)益和發(fā)展機(jī)遇
1.選題策劃擁有更高的自由度和創(chuàng)意空間一般情況下，出版社對版權(quán)的策劃局限于單本作品，而拿到獨(dú)家授權(quán)后，就可以著眼于整體，統(tǒng)籌策劃作家的全部作品，例如按照作品的類型、風(fēng)格、內(nèi)容等策劃系列叢書、文集等，豐富產(chǎn)品線。浙江文藝出版社簽約了莫言的全部作品版權(quán)之后，就策劃推出了“莫言作品全編”叢書。2017年9月，讀客圖書也趕在古龍逝世32周年紀(jì)念日之際出版了新版古龍文集《古龍經(jīng)典》。因?yàn)槭种袚碛凶骷叶嗖孔髌返陌鏅?quán)，在策劃系列圖書之時，編輯就擁有了更多的發(fā)揮空間和更高的自由度，可以將自己的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)思路加入到策劃環(huán)節(jié)之中，同時可以綜合考慮各部作品的市場表現(xiàn)、目標(biāo)受眾群體、活躍周期等因素來搭配叢書，以實(shí)現(xiàn)效果最佳化和利益最大化，主觀能動性較高。
2.整體營銷，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)營銷效果二十一世紀(jì)出版社原社長張秋林與鄭淵潔洽談版權(quán)合作之時，就提出了整體包裝和運(yùn)營的想法，2005年順利地將鄭淵潔的所有作品都簽了下來。之后，二十一世紀(jì)出版社對鄭淵潔所有系列的作品進(jìn)行了整體策劃，七個系列按不同時間段去推銷，并命名為《皮皮魯總動員》打包上市，僅兩年發(fā)行量就突破了1000萬冊，到2012年出版社已憑借這套書賺了幾千萬元。
3.有利于打造出版社的出版品牌
4.有利于出版社優(yōu)化作者隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量的作者隊(duì)伍是出版社在市場競爭中取勝的重要因素之一，作家很大程度上決定著作品的質(zhì)量及市場表現(xiàn)。如果一家出版社集結(jié)了多位暢銷書作家的獨(dú)家授權(quán)，那意味著出版社能夠在激烈的市場競爭中獲得獨(dú)有的優(yōu)勢。此外，作者隊(duì)伍也是出版社的品牌，代表著出版社的出版水平，是其他作家選擇出版社時的重要考量指標(biāo)，影響著作家對出版社的認(rèn)可度和信賴度。如果出版社與大咖級作家簽訂了獨(dú)家授權(quán)合約，能夠有效提升其他作家對出版社的好感度，有利于出版社將更多優(yōu)秀的作者納入麾下，出版社將進(jìn)一步優(yōu)化作者隊(duì)伍，從而爭取到競爭中的優(yōu)勢。浙江少年兒童出版社就是一個典型的案例，出版社不僅簽下了“童話大王”鄭淵潔，還出版了楊紅櫻、墨多多、沈石溪等多位國內(nèi)童書創(chuàng)作巨頭的作品，實(shí)現(xiàn)了童書類暢銷書作家的匯聚，不僅進(jìn)一步強(qiáng)化了出版社的童書出版品牌，還優(yōu)化了出版社的作者隊(duì)伍，為出版社的發(fā)展和提升帶來了巨大的積極效應(yīng)。
5.延長產(chǎn)業(yè)鏈，開拓版權(quán)業(yè)務(wù)
此外，目前國內(nèi)出版業(yè)普遍出現(xiàn)的“一半是出版商，一半是經(jīng)紀(jì)人”的現(xiàn)象也是出版社開拓版權(quán)業(yè)務(wù)的有益嘗試，出版社為作家提供類似出版經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)，協(xié)助或代理作家開發(fā)版權(quán)，并通過這一服務(wù)獲取利潤。浙江文藝出版社社長鄭重就曾表示：“我們可以為作者提供的服務(wù)不局限于紙書，涉及整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，包括內(nèi)容研發(fā)、經(jīng)紀(jì)、分銷等?！?br />
二、獨(dú)家授權(quán)為作家?guī)肀憷桶l(fā)展空間
1.減輕作家的授權(quán)壓力暢銷書作家的作品是各大出版社競相爭奪的對象，但參與競標(biāo)的各種出版方案往往讓作家不勝其擾，有時作家還要分配版權(quán)，計(jì)算版權(quán)范圍和授權(quán)時間等，將版權(quán)拆分授權(quán)給不同的出版社，導(dǎo)致授權(quán)事務(wù)十分繁瑣，有時還會出現(xiàn)重復(fù)授權(quán)等問題，惹來官司。但獨(dú)家授權(quán)可以規(guī)避這些問題，作家將所有版權(quán)交給一家出版社，由出版社進(jìn)行規(guī)劃和管理，作家無需再與其他出版社針對每一部作品的版稅和出版方案洽談協(xié)商，一次性簽訂出版合約即可，既能保障自身權(quán)益，又可以有效減輕授權(quán)壓力。
2.為作者和作品帶來更優(yōu)利益獨(dú)家授權(quán)會帶來作者和出版社之間更親密、長久的合作，出版社往往會更重視維護(hù)這種排他性的獨(dú)家資源優(yōu)勢，為作品制訂長期、完善的營銷方案，以保持作品長時間的市場活躍度，延長作品的生命周期和在架時間，能夠有效促進(jìn)作品的銷售。由于便于進(jìn)行版權(quán)管理和操作以及能為出版社帶來較高比例的利潤等原因，獨(dú)家授權(quán)的作品在版權(quán)開發(fā)方面也能得到出版社的格外關(guān)照，作品的版權(quán)能實(shí)現(xiàn)更充分的開發(fā)，有利于作品價值的最大化和作者權(quán)益的擴(kuò)大化。出版社為了維護(hù)合作關(guān)系，也會給予獨(dú)家授權(quán)的作家一些優(yōu)惠政策，比如支付高于一般作家的預(yù)付版稅和版稅分成，或是合理增加印量等。因此，獨(dú)家授權(quán)能夠?yàn)樽髌窢幦「鼜V闊的發(fā)展空間，也會為作者帶來更豐厚的版權(quán)收益。2010年，鄭淵潔曾在新浪微博發(fā)表《作家只和一家出版社合作的好處》，認(rèn)為獨(dú)家授權(quán)效果相當(dāng)好，“雖然作品不敢說是一流，但版稅收入?yún)s是一流了”。2015年與二十一世紀(jì)出版社的合同到期后，鄭淵潔仍然選擇獨(dú)家授權(quán)的模式，將全線作品的版權(quán)授給了浙江少年兒童出版社。
3.有利于作家形象和品牌的建立達(dá)成獨(dú)家授權(quán)合作后，為了實(shí)現(xiàn)更好的營銷效果，出版社會根據(jù)作家的創(chuàng)作風(fēng)格、作品類型、個人經(jīng)歷等對作家進(jìn)行“包裝”，打造人設(shè)。很多出版社造星能力很強(qiáng)，為作家打造的人設(shè)能夠幫助作家吸引更多的粉絲，從而帶動圖書及周邊產(chǎn)品的銷售。公眾形象逐漸成為了作家除作品之外的第二個品牌，良好的公眾形象能夠提升作家的身價，哪怕沒有新的作品問世，作家也能夠通過參與講座論壇、商業(yè)活動、粉絲互動活動甚至綜藝節(jié)目等方式活躍在大眾面前，賺取高額收入的同時，也間接地提高了自身和作品的知名度，有利于其作為作家的職業(yè)發(fā)展。華文天下曾與白落梅簽下了七年的經(jīng)紀(jì)合約，并買斷了這期間她的全部作品版權(quán)。合作期間，根據(jù)白落梅偏古典、唯美的作品風(fēng)格，為其打造“隱世才女”的人設(shè)，[3]其討喜的公眾形象對其成為暢銷書作家起到了不容忽視的助推作用。
三、獨(dú)家授權(quán)有利于出版業(yè)的規(guī)范化發(fā)展事實(shí)上，作品未進(jìn)入公版期的作家給出獨(dú)家版權(quán)，是國際出版業(yè)的普遍做法，尤其是在歐美等出版業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家，丹·布朗、J.K.羅琳等暢銷書作家至今都在同一家出版社出書[4]。當(dāng)然，這種現(xiàn)象與西方出版業(yè)的“優(yōu)先出版權(quán)”不無聯(lián)系，即合作出版社對作者的下一本圖書有優(yōu)先出版競標(biāo)權(quán)。這樣的版權(quán)授權(quán)模式可以看作是出版市場成熟的表現(xiàn)，有利于版權(quán)市場的健康、有序發(fā)展。
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很多原創(chuàng)作者，出版社發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)，法院起訴索賠時，一般喜歡全風(fēng)險代理，外包給知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)（品牌打假）公司，采用全風(fēng)險代理維權(quán)，由知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)維權(quán)公司承擔(dān)所有費(fèi)用（車費(fèi)，律師費(fèi)，公證費(fèi)等）。
采用法院判決侵權(quán)賠償金分成的合作模式，權(quán)利人自己沒有任何成本，就有侵權(quán)賠償金收入。
侵權(quán)賠償金收入，已經(jīng)成為很多知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，主要的收入來源。
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